许多例子表明，，从而随着时间的推移塑造人物角色和买家角色，或者如何避免不仔细的倾听。
Mediamarkt 和麦当劳都想打破其男性主导的形象，并努力满足女性顾客的需求……
- 这家科技巨头没有进行研究，而是深入钻研老套的框架，打造了一个 女性专区 ，旨在成为市场中心的邂逅与交流场所。这片绿洲，充满了 典型的女性色彩和元素 。女性讨厌设立专区
的想法 。这些偏见注定了这项计划的失败。 - 这家快餐巨头的做法截然不同。
通过调查和深入分析，他们 从女 商城 性的角度 识别出餐厅中缺少的产品。
于是，麦咖啡应运而生，其成功源于女性顾客的意见和心态。
但这是否意味着只有女性才会光顾这家咖啡馆？
分析您的角色——您需要更多的性别营销吗？
一个问题可以决定这一点：
是否有正当理由将您的产品或服务按性别划分？
这意味着：
- 产品或服务的用途是什么？——以及
- 可以区分哪些实际的、特定性别的需求？
任何不了解自身产品在 克服障碍和保持动力方面具体差异的人 ，以及产品的需求、优势和认知，都注定会落入性别营销的陈词滥调陷阱。任何仍想尝试 发布定向内容分享（链接提交）： 的人都应该以可靠的数据为基础，而不是凭直觉。
除此之外，她们还与Edeka的营销人员有着相同的经历。Edeka在2013年将他们的德国香肠包装分为女士香肠和男士香肠两种。
这迫使女性从烧烤中解放出来。
淡黑色的包装，以及“成熟稳重”的消费者形象与“低脂精致”的对比，都凸显了所谓的“利益”。最终，在这场拙劣的营销尝试背后，它们在公众视野中爆发了。
对于 Edeka 来说，社交媒体就是香肠。
人物角色思维——性别营销的四个维度
吉列品牌知道个人护理是非常个人的事情，而且这 还 受到我们社会的道德和角色刻板印象的影响。
因此，这样一个成功的品牌会非常认真地倾 印度短信 听不同消费者的不同声音，并成功地从中汲取灵感，设计和展示其各种剃须刀产品线：剃须是私密护理还是日常功能。
吉列将此举描述为确保其未来发展的一步。在实施这一举措的过程中，买家画像随着时间的推移，成功的性别营销的四个方面都得到了运用。由于性别是一个复杂的原则，
- 产品
- 大使、行动者、代表、前后
- 销售点包括设计
- 以及通过营销来解决这个问题。
我们想知道，吉列和其他公司未来是否还会继续认识到时代的迹象？